美國通用電氣GE的PLC智能控制柜，則是PLC智能控制柜行業(yè)中追趕的苦行僧，修煉很苦，道行很差。在國內的市場份額也不大。在GE的自動化歷史上，曾經有三次大型行動，意圖扭轉在控制系統(tǒng)的落后局面。

早在1993年前后韋爾奇剛剛上任的時候，新官三把火，第一把火就指向統(tǒng)一控制系統(tǒng)的工廠。那個時候，它擁有跟日本數(shù)控系統(tǒng)老大FANUC的合資公司，在機床控制有著很好的優(yōu)勢。這個以“未來工廠”命名、用單一控制系統(tǒng)，來整合所有機器的控制系統(tǒng)。當時數(shù)控系統(tǒng)，還是處于萌芽期，機器接口更是五花八門。這一大張旗鼓的行動，以耗費10億美元而落敗。在追求自動化大統(tǒng)一的戰(zhàn)場上，GE栽了一個大跟頭。這次技術上的失敗，不過是一個小小的戰(zhàn)術瑕疵，淹沒在韋爾奇?zhèn)髌娴墓芾砉适轮?。GE的PLC智能控制柜繼續(xù)保持頹勢。沒有人愿意提及這一點，GE控制系統(tǒng)在前進的道路上，還有更大的坑，等著抹掉記憶的人掉進去。

2001年美國自動化咨詢公司ARC提出來PAC（可編程自動化控制系統(tǒng)），這是一個基于PLC智能控制柜控制和基于PC控制的混合體。意在通過開放的自動化控制標準，既有PLC智能控制柜編程簡單成本低廉的特點，又有PC-Based強大的計算能力。PAC的概念，得到了GE Fanuc公司的積極響應，2003年發(fā)布了相應的產品。然而，似乎缺乏控制基因的GE，仍然無法通過PAC來改變面貌。實際上，機器控制要求高度可靠，無法直接采用PC技術來實現(xiàn)。英特爾芯片在工業(yè)環(huán)境，表現(xiàn)弱爆，散熱問題需要專門解決。要把芯片改造成果適應PLC智能控制柜結構的模塊，有很多工作要做。這非GE特長。而PAC在軟件方面，沒有做到面向對象、可建模的程度，于是這更像是一個噱頭。隨著旗手GE的弱勢，PAC概念也就像一陣風的刮過去，市場上仍然是PLC智能控制柜的天下，只是基于PC控制的PLC智能控制柜結構已經開始呈現(xiàn)倔強的生命力。

2016年，GE與FANUC平靜地分手。這場三十年的婚姻，雙方各自分得家產，F(xiàn)anuc保留數(shù)控領域的全球業(yè)務，而通用電氣公司則繼續(xù)保留軟件，嵌入式系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的全球業(yè)務，再加上前一年收購阿爾斯通也繼承了一部分自動化業(yè)務，現(xiàn)在統(tǒng)稱為智能平臺GE-IP。這場合資的結果，被看成是日本制造蹭美國大腿的一個經典案例。美日合資沒有不失敗的，基本都以日本勝出而告終，無論是在機床，還是半導體，甚至還有汽車。在這三十年，日本FANUC已經從名不經傳的數(shù)控系統(tǒng)，成為全球數(shù)控系統(tǒng)的王者地位，只有西門子才能與之匹敵。GE成功地將自己的渠道，做成了輸液管，F(xiàn)ANUC趁機擴散到整個北美市場。GE則仍然一臉茫然地面對多年來無法搞定的PLC智能控制柜市場。

此時，PLC智能控制柜應該并沒有意識到這是另外一次的失敗，因為它有著更大的宏圖正在展開：那就是工業(yè)互聯(lián)網。GE已經堅決走向了數(shù)字化的路線。這次是Predix工業(yè)互聯(lián)網平臺。英雄造勢，振臂高呼，天下機器，在此一聯(lián)。這次打前鋒的則是工業(yè)軟件，思維方式又是大一統(tǒng)的控制平臺。然而，應該說這次控制系統(tǒng)的振興，選擇一個糟糕的機會，首先是全球能源環(huán)境發(fā)生巨大變化，GE在這方面的投資出現(xiàn)巨大虧損；其次還有很多金融信托問題都一一暴雷。重要的是，PLC智能控制柜工業(yè)互聯(lián)網迅速開始褪色，證明自己光靠燒錢是不可靠的。對于需要強力支撐的工業(yè)而言，它還只是一條嬰兒的小腿。